Año nuevo, filosofía nueva: delega responsabilidades, no tareas

Delegar: te fascina la idea… te imaginas cómo sería tu vida sin tener que pasarte horas y horas respondiendo emails, hablando con los clientes por teléfono, escribiendo tus artículos para el blog, controlando tus finanzas, dándole al dichoso Like en Facebook, Twitter, y ahora también, Instagram y Snapchat…

Es algo que te seduce, pero a la vez, te aterroriza.

Lo sé.

Les pasa a todos mis clientes.

Se deciden por fin a contratar a una asistente virtual, pero, cuando te pasan los archivos, se aferran a ellos con las dos manos (figurativamente, claro). Les cuesta delegar, no acaban de confiar…

Hasta que, por fin, pasa el tiempo, y se dicen a sí mismos: ¿cómo es que tengo tiempo de ir al gimnasio antes de ir a casa? ¿cómo es que puedo ir a recoger a los peques al cole? ¿cómo es que no me siento tan cansado cada día? ¿cómo es que no me cuesta tanto dormir por las noches?

Y, entonces caen.

Es Mar.

Son todas las horas que Mar me ha ahorrado.

Son todos los sistemas y procesos de automatización que Mar ha implementado.

Y, entonces, entienden el valor de delegar y de contratar una asistente virtual.

Así que, no le temas al delegar.

Y cuando lo hagas, ten en cuenta algo fundamental.

Delegar tareas es una cosa, delegar responsabilidades es otra.

Trabajo para delegar, siempre hay, ¿verdad?

Por ejemplo, esos contactos de posibles clientes que tienes abandonados, ¿no crees que alguien más lo podría hacer para que tú puedas dedicarte a tareas más importantes?

Pero, ¡espera!

Ya que se las vas a dar a Carlos, a Mónica (o ¿por qué no, a tu Asistente Virtual?), ¿no crees que podrías aprovechar el talento de esa persona y delegar la responsabilidad del proyecto X en su totalidad?

¿No crees que esa persona se sentiría mucho más feliz de que confíes en ella para poder llevar ese proyecto de principio a fin con éxito?

¿No crees que se sentiría mucho más motivado en su trabajo si supiese que confías en su capacidad para gestionar ese proyecto?

Desde luego.

Si permites que esa persona desarrolle la metodología para alcanzar la meta, sus niveles de satisfacción personal, motivación, involucración y lealtad se dispararán.

Desde tu punto de vista, todo son beneficios también.

  • Ahorrarás tiempo
  • Podrás disponer de ese tiempo para ti y para llevar a cabo otras tareas
  • Disminuirás tus niveles de estrés
  • Mejorarás tu productividad y la de tu equipo

Sin apenas darte cuenta, estarás también preparando a los miembros de tu equipo para ejercer posiciones distintas en el futuro, haciéndoles crecer profesionalmente, y desarrollando nuevas habilidades y destrezas que, probablemente, no habían necesitado poner en práctica hasta el momento.

¿No puedes permitirte contratar a empleados fijos a quienes delegar responsabilidades?

Para eso está el equipo de asistentes virtuales de Innovassitant.

Te encuentres en el nivel de crecimiento de tu empresa en el que te encuentres, delegar parte de tus responsabilidades a una asistente virtual te ayudará a:

  • Disponer de más tiempo libre para tu empresa o tu vida personal
  • Centrarte en el desarrollo de tu negocio
  • No tener que preocuparte del día a día porque esa parte de tu negocio funciona como una máquina perfectamente engrasada
  • Multiplicar tu nivel de productividad, consiguiendo mucho más en menos tiempo
  • Automatizar inteligentemente Tener más tiempo libre
  • Ahorrar dinero al no tener costes fijos de personal en plantilla

Entonces, ¿por qué no intentas sustituir esa antigua filosofía de trabajo en 2017 por una metodología mucho más ágil?

¿Por qué no te atreves por fin a delegar tus responsabilidades?

Te sorprenderá lo lejos que puedes llegar delegando inteligentemente.

Ponte en contacto aquí y descubre lo mucho que una Asistente Virtual puede cambiar tu vida a partir de ahora.

Por cierto, ¡Feliz Año!

 

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